Getuigenissen van onze partners
Getuigenissen van onze partners
|
“Alterfin is de eerste internationale
kredietverstrekker die ons haar vertrouwen
heeft geschonken. Het is altijd moeilijk
voor ons om financiering te krijgen,
maar het was bijna onmogelijk om een
geloofwaardig alternatief te vinden.”
(Coconut Holdings, Kenya)
|
|
“Toen we de lening van Alterfin kregen,
maakte Tadzjikistan net een grote
economische crisis door. Sommige
kredietverstrekkers waren vertrokken en
Alterfin kwam op het juiste moment, zodat
we toch onze activiteiten rustig konden
voortzetten. We vonden geen financieel
haalbaar alternatief. Bovendien volgden
na de lening van Alterfin nog andere
investeerders.”
(Furuz, Tajikistan)
|
|
“We zijn erin geslaagd om twee nieuwe
klanten uit de eurozone aan te trekken,
omdat we dankzij de lening van Alterfin vlot
aan hun verwachtingen konden voldoen.”
(Phyma, Kenya)
|
|
“Alterfin heeft ons aantrekkelijker gemaakt
voor andere kredietverstrekkers.”
(OXUS, Kyrgyzstan)
|
|
“Bij de plaatselijke banken krijgen we
soms pas 3 à 4 maanden na het begin
van de aankoopperiode financiering,
en moeten we tegen een hogere prijs
inkopen. Dankzij Alterfin kunnen we het
seizoen op tijd en tegen een betaalbare
aankoopprijs beginnen.”
(South Organic, Tunesië)
|
|
“Alterfin biedt een aflossingsvrije periode
van één jaar op de hoofdsom, wat in combinatie met een halfjaarlijkse aflossing van de interest en de hoofdsom voor ons een optimaal aflossingsschema is.”
(Oxus, Kirgizië)
|
|
"Alterfin heeft kopers aan ons voorgesteld."
(ECEG, Guatemala)
|
|
“Alterfin is een ware bondgenoot geweest
in de ontwikkeling en groei van onze
organisatie.”
(Procaja, Panama)
|
|
“Wij willen jullie graag laten weten dat het
zonder jullie niet mogelijk was geweest om
op korte tijd zoveel vooruitgang te boeken.
Dankzij jullie steun en advies hebben wij
ons optimaal verder kunnen ontplooien.”
(Najil CAB, Mexico)
|
|
“Dankzij de snelle goedkeuring van de lening van Alterfin konden wij efficiënt plannen en al een maand voor het begin van het seizoen bestellingen plaatsen bij coöperaties van producenten. Omdat we al vroeg voldoende middelen hadden, konden we ons richten op een toename van de productie met 50%, en dus ook van de verkoop. Hadden we die middelen pas later gekregen, zouden de producenten hun producten tegen lagere prijzen hebben moeten verkopen aan tussenhandelaren.”
(Liza Coffee Washing Station Limited, Rwanda)
|
