COOPAFSICe que 400 caféiculteurs nous ont confié, avec leurs propres mots, sur leurs 13 années au sein de leur coopérative.

En 2023, Alterfin a mené une étude d'impact auprès de COOPAFSI, une coopérative de café située à Cajamarca, afin de comprendre ce qu'une relation de financement à long terme a apporté à ses plus de 400 petits producteurs.

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Une coopérative fondée pour autonomiser les agriculteurs

En 1968, un prêtre jésuite et 90 petits producteurs de café de Cajamarca, dans le nord du Pérou, ont fondé une coopérative afin d'éliminer les intermédiaires et de garantir des prix équitables aux agriculteurs.

Aujourd'hui, COOPAFSI rassemble plus de 400 petits producteurs membres.

Depuis 2006, Alterfin est le premier prêteur international de la coopérative. Ce partenariat de longue date comprend 18 prêts décaissés entre 2006 et 2023 pour financer des machines et le fonds de roulement.

En 2023, Alterfin a réalisé une étude d'impact pour évaluer comment cet investissement a soutenu les agriculteurs de COOPAFSI. En suivant la méthodologie Sensemaker, les agriculteurs ont partagé leur expérience au sein de la coopérative avant de remplir un cadre d'auto-interprétation structuré.

Au-delà des chiffres, les témoignages

82 agriculteurs ont répondu.

Leurs témoignages se répartissent ainsi : 49 % positifs, 33 % mitigés et 18 % négatifs.

• Les récits positifs mentionnent les services de la coopérative, la satisfaction concernant les prix et l'amélioration des conditions de vie au foyer.
• Les récits mitigés et négatifs soulignent les difficultés financières de la coopérative, les retards de paiement et les refus de récoltes liés à la qualité, bien que certains répondants reconnaissent la constance des services fournis par la coopérative au fil du temps.

Une relation choisie par les agriculteurs, mise à l'épreuve par une année difficile

• ‍87 % des répondants vendent leur café à COOPAFSI par choix et non par nécessité ; 11 % supplémentaires le font en partie par choix. ‍
• 70 % considèrent COOPAFSI comme faisant partie de la famille et, à tout le moins, comme un partenaire commercial avantageux. Ces deux points de vue vont généralement de pair, même chez les agriculteurs qui décrivent la relation en termes purement transactionnels.

Cette relation a été mise à l'épreuve en 2023.

Des problèmes de trésorerie au sein de la coopérative ont entraîné des retards de paiement pour 30 % des agriculteurs, et des problèmes de qualité des récoltes ont conduit à certains refus d'achat.

Dans l'ensemble, 60 % des agriculteurs affirment que le prix proposé par COOPAFSI a historiquement été supérieur aux alternatives, mais 40 % n'ont pas confirmé cet avantage, principalement en raison des difficultés rencontrées cette année-là.

Ce que 13 ans permettent de construire

L'agriculteur moyen participant à l'étude travaille avec COOPAFSI depuis 13 ans.

‍70 % déclarent que leur situation économique s'est améliorée depuis leur adhésion.

Les agriculteurs valorisent avant tout l'assistance technique offerte par la coopérative (37 %), suivie par le transport des récoltes (18 %) et le financement pour le renouvellement des plantations (17 %).

90 % signalent au moins un changement durable au sein de leur foyer, le plus souvent l'accès à l'éducation pour leurs enfants (31 %), suivi par des améliorations du logement (26 %) et la constitution d'une épargne pour l'avenir (19 %).

Les agriculteurs ayant la relation la plus ancienne avec la coopérative font état des gains les plus importants pour leur foyer ; parmi le petit groupe n'ayant signalé aucune amélioration, la moitié travaillait avec la coopérative depuis trois ans ou moins.

Les solutions de repli des agriculteurs

En cas d'urgence ou de dépense imprévue, 47 % des membres se tourneraient vers la coopérative pour obtenir un prêt, tandis qu'environ un tiers (31 %) puiserait dans ses économies personnelles.

Les autres se tourneraient vers leur famille, leurs amis, une autre institution financière ou vendraient un actif.

Résumé de l'étude d'impact de la COOPAFSI

Pourquoi cette étude est importante

Au-delà des résultats positifs, l'étude met également en lumière les difficultés rencontrées par les membres.

Près d'un agriculteur sur cinq a fait part d'expériences négatives, soulignant un problème réel : les tensions de trésorerie en 2023 ont réduit la capacité de la COOPAFSI à offrir les avantages tarifaires et la fiabilité des paiements sur lesquels les membres comptent habituellement.

Alterfin accompagne la coopérative dans ses efforts pour relever ces défis.

Pour Alterfin, les études d'impact servent à révéler de tels constats, et non à les atténuer : la responsabilité d'abord, l'apprentissage ensuite.

Ce qu'elles rendent visible, c'est ce qu'Alterfin appelle le « rendement humain », un changement qui ne se mesure pas seulement en revenus, mais aussi dans l'éducation qu'un agriculteur peut offrir à ses enfants, l'amélioration de son logement et le fait que la plupart choisissent toujours de vendre à leur propre coopérative.

👉 Consultez l'étude d'impact de la COOPAFSI pour explorer les résultats en détail, notamment les points de vue des agriculteurs, la méthodologie et le contexte du secteur au Pérou.