En tant que femme dirigeante, quelles perspectives uniques pouvez-vous apporter à la microfinance au Kirghizistan ?

Dès le début de ma carrière, il y a 27 ans de cela, j’ai été sensibilisée auprès de Mercy Corps à l’idée du besoin de développer des programmes pour aider les femmes à surmonter les obstacles du monde de l’entrepreneuriat. Depuis 2013 à la tête de Bailyk Finance, je poursuis mes efforts de soutien multidimensionnel des femmes, que ce soit au sein de l’entreprise, de notre clientèle ou dans la société en général.

De mon expérience, je dirais que les femmes et les hommes perçoivent différemment les mêmes enjeux, ce qui leur donne des points de vue différents sur le développement de l’entreprise. Par exemple au sein du Conseil d’Administration, les femmes prennent toujours en compte l’aspect social et elles essaient d’améliorer la communication entre les membres, ce qui mène à une meilleure qualité des décisions.

‍

La balance des genres est favorable tant au sein de la direction que dans la force de travail de votre entreprise. S’agit-il d’une stratégie intentionnelle ?

Je ne dirais pas que c’était intentionnel. Je le vois comme le résultat logique de l’impact positif de la participation des femmes au Conseil d’Administration (ndlr. deux des trois membres sont des femmes, tout comme deux directrices sur quatre, et 61% des employés). C’est de manière tacite que les responsables ont œuvré pour augmenter la représentation des femmes.

En quoi est-ce important pour votre mission sociétale de cibler l’entrepreneuriat féminin, en particulier dans les zones rurales ?

Je pense que l’augmentation des opportunités d’emploi pour les femmes, améliorant ainsi leur statut économique, est étroitement liée à l’amélioration du niveau de vie des personnes tant dans les zones rurales que les zones urbaines. Mais le potentiel des femmes est souvent bridé par des problèmes financiers, un manque de connaissances, d’expérience et de qualifications en finance, la difficulté d’accéder à des apprentissages et formations adéquats, ou juste un manque de soutien de la part de la famille.

Pour cette raison, les femmes constituent la cible principale de Bailyk Finance : elles représentent 58% de notre portefeuille de prêts. Notre institution adopte une approche holistique comprenant le développement des capacités des femmes jusqu’aux formations dans le financement.

Quels sont vos objectifs futurs pour l’égalité hommes-femmes ?

J’ai remarqué qu’après chaque remboursement de prêt, les femmes gagnent en confiance, affrontent plus facilement les défis des affaires et participent à la prise de décision en famille.

Je veux poursuivre cet effort en plaçant la performance environnementale et sociétale au cœur de nos opérations, dont un des aspects principaux est de soutenir les femmes. Je souhaite un niveau d’éducation élevé pour les femmes, une croissance de l’entrepreneuriat féminin et sa participation dans le dialogue public-privé, ainsi que la disponibilité de programmes publics-privés pour former et soutenir les entrepreneures.

Une femme qui réussit, c’est une femme qui rayonne de confiance en elle-même, en sa propre force, et qui n’a pas peur de demain.

‍